理清账，再催款，看似非常容易的一件事，但非常容易出问题。很多人在催款之前，工作做的不到位，最基本的就是欠款数额都没有搞清楚，这一点非常不好，会严重影响债务方对债权方的信任，容易导致双方的矛盾，对催款造成极大的困扰。如果债权方在催款时，主张的欠款金额有误，债务方在接到催款电话时会比较恼火，比如自己...

昨天提到了个人的债权可以考虑自己催，这就涉及到催收实际操作的问题，那要怎么样催才能有效？很多人对催款的认识都是要长的彪悍，越凶，让人看了越害怕催款越有效，但事实并不是这样的。有理不在声高，催款也是同理，大家不必为了催款故意装出一副凶巴巴的样子，保持本色去催就可以，只要你方法得当就可以把款催回来。...

我们江苏有一客户，公司规模挺大，所有委外催收的应收账款，都是他们内部清欠人员催收无果后，才外委的。从邮件记录上，能看到他们工作人员催款的过程脉络，我认为他们的工作做的挺好的，毕竟他们帮他们公司收回了大量的欠款，筛选出非常难催的案件才外委。我曾经为了某个案件的催款细节跟他们清欠人员直接电话沟通过，...

借资质签合同这种事在现实生活中挺常见，这篇文章我们不谈法律是否允许这么做，我们只聊，我们了解到的一些风险，以及因此产生的一些款项争议等鸡飞狗跳的事。 昨天有一老客户联系我们，表示有一个东北的项目，目前还差一百多万没收回来，债务方提出抵房，但客户实地去考察了那房子，发现不值钱不想要，想要委托我们...

今年初我们接了一个英国设计公司委托的一笔逾期应收账款催收，债务方是北京的一家餐饮企业，我对这个案子的非诉催款不太看好，因为债务方公司已诉讼缠身，被执行标的有上百万，债务方老板本人也被限制了高消费并封了银行账户。我对案件的预判也一早就告诉客户了，客户还是希望我们尝试收一下，反正不成功不收费，多一点尝试...

这周末有朋友联系我，问我们公司催收的同事有计划跳槽的吗？他的新东家招催收专员，就是全国各地到处出差负责催款、打官司的那种。我说我同事应该无跳槽打算，再说，有我也不能告诉你呀，那不是挖我们公司自己的墙角吗？如果老板知道了，还不得骂我吃里扒外，让我滚蛋呀，催收人员可是我们这种公司的核心竞争力，催款服...